Interim management
Op zoek naar een ervaren interim directeur met oog voor mensen en focus op processen en resultaat?
Solaris onderwijsmanagement heeft ervaring met verbetertrajecten, veranderprocessen en (team)coaching.
Expertise
Solaris Onderwijsmanagement is het bedrijf van Maartje van der Linden. Na als leerkracht, intern begeleider en directeur te hebben gewerkt in het primair onderwijs, is zij al enkele jaren werkzaam als interim directeur. Op haar linkedinprofiel ziet u de werkzaamheden van de afgelopen jaren.
Interim management
Teamcoaching
Lopen processen stroef binnen de organisatie, worden doelen maar niet bereikt of moeizaam, lijkt het team niet in balans en/ of slaat de sfeer in het team regelmatig om? Door teamcaching wordt dit zichtbaar, meetbaar en beïnvloedbaar.
Individuele coaching
Met energie doen wat werkt en bij jezelf blijven. Een goede energiebalans is de basis om optimaal jezelf te kunnen zijn en blijven. Deze vorm van coaching geeft inzicht in waar je energie wint en verliest in je leven en waar je de keuze hebt om dit te veranderen.
Unieke aanpak
Tijdens de coaching krijg je helder inzicht in waar je energie wint en verliest en kies je waar je aan wilt werken. Tijdens het traject ervaar je het resultaat en meet ik het resultaat wat ik op grafische wijze laat zien. Dat maakt energie inzichtelijk, meetbaar en veranderbaar. Bij deze aanpak maak ik onder andere gebruik van de Spectrum Energiemeting en het Prismamodel.
Achtergrond
Mijn naam is Maartje van der Linden. Twintig jaar geleden ben ik begonnen als leerkracht, daarna werkte ik als intern begeleider, directeur en ben ik nu al enkele jaren interim-directeur binnen het PO. Binnen het interim management heb ik ruime ervaring met verbetertrajecten, veranderprocessen en (team)coaching. Naast deze functies heb ik diverse opleidingen gedaan op het gebied van persoonlijke ontwikkeling en (team)coaching. Een mooie ondersteuning tijdens mijn werkzaamheden in teams en bij de individuele coaching.
Interesse in een vrijblijvend kennismakingsgesprek om te ontdekken wat ik voor uw organisatie kan betekenen?
Bel
Interim management
Maartje heeft jarenlange ervaring als (interim) directeur. Zij heeft oog voor mensen en focus op processen en resultaat en ervaring met verbetertrajecten, veranderprocessen en (team)coaching.
Teamcoaching
Voor een goed functionerend team is energie hebben om te presteren essentieel. Energie als de mentale kracht van mensen om tot prestaties te komen. Met behulp van een resultaatmeting op essentiële onderdelen van het organisatieproces van de personen in het team, wordt inzichtelijk gemaakt waar het team energiewinst en energieverlies heeft tijdens de werkprocessen. Samen bekijken we het resultaat en wordt bepaald wat nodig is om tot een beter organisatieresultaat te komen. Het resultaat wordt opnieuw gemeten en inzichtelijk gemaakt aan het einde van het coachtraject.
Individuele coaching
Een goede energiebalans als basis voor optimaal jezelf kunnen zijn en blijven. Tijdens de coaching krijg je inzicht in waar je energie wint en verliest in je leven en waar je de keuze hebt om dit te veranderen. Hoe werkt het: jij kiest onderwerpen uit jouw leven waarop jij energie wint of verliest. Met 37 trefwoorden en een meetlat die loopt van +3 tot -3 wordt jouw energie gemeten. Door middel van ons gesprek en de gekozen trefwoorden leg je in feite jouw beeld van jouw situatie en actuele energie voor je neer. Op basis van deze startmeting bespreken we de resultaten, krijg je inzicht in jouw energiehuishouding en kies jij waar je aan wilt werken de komende sessies. Jouw energie is meetbaar, inzichtelijk en veranderbaar.
ExpertiseSE
Voor tijdelijke extra (directie)versterking binnen de organisatie, teamcoaching, coaching van (startende) directeuren en leerkrachten, bij persoonlijke coaching met betrekking tot burnoutklachten en/ of werkdrukregulatie.
-
-
